Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Серов

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Как организовать контроль над исполнением бюджета в инжиниринговой компании с помощью БИТ.Финанс

Заказчик

ООО «Экра Автоматизация» (г. Чебоксары) с 2014 года обеспечивает безопасную эксплуатацию и повышает эффективность управления электрической части станций и подстанций. Предприятие специализируется на проектировании, поставке, наладке и обслуживании автоматизированных систем управления и технологических процессов для энергетических объектов.


15

Количество автоматизированных рабочих мест

35

Количество сотрудников

Описание

ООО «Экра Автоматизация» – самостоятельная организация, входящая в группу компаний «Экра». Организация ведет учет отдельно от головной компании, самостоятельно управляет финансами и IT-ландшафтом.

До старта проекта учет вели в системе 1С:ERP централизованной по ГК. Ограниченные права не позволяли выстроить качественный управленческий и проектный учет, а новым сотрудникам (главному бухгалтеру и финансовому директору) был необходим полноценный финансовый контур. Так возникла потребность в раздельном учете, в первую очередь – в управленческом учете, казначействе, бюджетировании и поддержке проектной деятельности.

Решение этих задач доверили нижегородскому офису компании Первый Бит, проектная команда которого обладает обширным опытом автоматизации финансового учета.

Внедрение системы началось с акцентом на создание независимой системы учета. Специалисты провели обследование бизнес-процессов, сформировали листы требований на внедрение казначейства, бюджетирования и других функциональных контуров.

Далее установили и настроили систему «1С:Бухгалтерия 8 КОРП + БИТ.ФИНАНС», которая позволила автоматизировать не только регламентированный, но и управленческий учет, бюджетирование и согласование договоров. Обороты и данные на старте были минимальными, поэтому исторические остатки и справочники сотрудники заказчика перенесли самостоятельно.

После установки БИТ.Финанс запустили в работу дополнительный модуль: «БИТ.Строительство», чтобы обеспечить поддержку проектной деятельности и учёта подрядных работ.

Далее специалисты Первого Бита организовали интеграцию с программой «1С:Зарплата и управление персоналом» и доработали функционал (ввели «дневник трудозатрат» для распределения затрат по проектам).

На момент запуска проекта было задействовано 15 пользователей (АРМ), среди которых бухгалтерия, финансовый директор, а также сотрудники, отвечающие за плановые данные и заявки. Все пользователи прошли обучение по работе с программными продуктами для максимально эффективной работы с ними.



Задачи

1

Автоматизация финансового учета, бюджетирования и казначейства;

2

Переход с централизованной системы группы компаний на самостоятельный программный продукт;

3

Внедрение управленческого учета с поддержкой проектной деятельности и контролем исполнения бюджета по проектам;

4

Повышение прозрачности финансовых потоков и оперативности формирования отчетности для руководства;

5

Создание единой базы данных для дальнейшего масштабирования и интеграции со вспомогательными модулями (для учета строительной деятельности и документооборота).

Результаты

  1. Компания получила удобный инструмент для самостоятельного финансового и управленческого учёта.
  2. Существенно повысилась прозрачность финансовых процессов, снизился объём ручной работы, ускорилась подготовка отчетности и контроль над исполнением бюджета.
  3. Был реализован полноценный проектный, бюджетный и казначейский учет. При этом необходимые данные автоматически поступают в систему благодаря интеграции с 1С:ЗУП, а бесшовная интеграция с модулем «БИТ.Строительство» позволила вести учет финансовых показателей в разрезе проектов (энергообъектов).
  4. Функциональные разрывы (например, по трудозатратам) были оперативно учтены уже в ходе внедрения и реализованы.
  5. Ответственные за проект сотрудники со стороны Заказчика остались довольны результатом: основные бизнес-потребности закрыты. Благодаря гибким настройкам, развитие учёта стало возможно в режиме реального времени. Работы по проекту были выполнены без превышения бюджета.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Закажите звонок консультанта

Оставить заявку